2022年古泉镇“六大攻坚、三年攀高”行动

实 施 方 案

各村（社区）党委（总支）部、镇直各单位：

《2022年古泉镇“六大攻坚、三年攀高”行动实施方案》已经镇党委、镇政府会议研究通过，现印发给你们，请认真贯彻落实。

中共古泉镇委员会

古泉镇人民政府

2022年2月18日

2022年是宣州区“六大攻坚、三年攀高”行动的关键之年。根据宣区发[2022]4号文件精神，结合我镇实际，经镇党委、政府会议研究，决定继续深化“六大攻坚、三年攀高”行动，决战决胜全镇全年目标任务，现制定实施方案如下：

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会以及习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，坚决落实省委、市委、区委决策部署要求，按照区委、区政府“1266”部署安排，动员全镇上下只争朝夕、埋头苦干，拉高标杆、奋勇争先，深入推进“六大攻坚、三年攀高”行动，努力实现全镇经济社会发展和党的建设全面提升，为顺利实现“十四五”目标任务、加快建设新阶段现代化美好古泉奠定坚实基础，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。

二、目标任务

（一）项目提速攻坚：聚焦“两新一重”等重点领域，按照“储备项目抓前期、落地项目抓开工、在建项目抓进度、竣工项目抓投产”的要求，加速形成更多实物投资量。2022年，新增谋划项目10个以上,开工项目18个，竣工项目15个。到2023年谋划项目达到20个以上。

（二）工业提级攻坚：坚定不移推进“工业强区”战略，全力提升产业融合发展水平，实施“3+2”产业强链计划，推动重点产业集群发展。2022年，全镇规上工业新增1家，规上工业总产值增长18%以上，高新技术产值增长20%以上，战略性新兴产业产值增18%以上，固定资产投资同比超100%，工业技改投资增长30%以上；新限上商贸企业1家。

（三）平台提质攻坚：对古泉镇原工业分区进行优化，盘活存量用地26亩，帮助企业提档升级完成技改3000万元，按照2022年安徽省创优营商环境对标提升举措，加强和上级部门对接，加大对企业服务力度，在企业办证难和发展瓶颈问题上取得突破。2022年，力争税收收入达4000万元，规上工业总产值超5亿元，“四上”企业数达到12家，新增2家，力争完成土地整治项目150亩。利用毗邻芜宣机场优势，打造1个临空经济创业园，到2023年打造2个小微产业园和1个返乡农民创业园。

（四）开放提档攻坚：抢抓长三角一体化发展机遇，瞄准重点企业、龙头企业，利用在外成功人士在古泉镇筹建总部经济企业1家以上。继续完善并申报非标债项目――古泉镇临空经济创业园基础设施及配套建设项目。借助本地及异地发展较好的成功人士，进一步熟悉行业发展，拓宽商务信息渠道、丰富人脉资源，发挥桥梁纽带作用，助力“双招双引”工作深入开展。2022年力争引进亿元项目1个，5000万元以上工业项目1个，吸纳大中专院校实习实践5人，完成招工用工任务60人，完成进出口70万美元。大力发展电商产业，到2023年，打造1个电商小镇。

（五）乡村提优攻坚：围绕“产业强、生态美、百姓富”， 抓好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，加快农业农村现代化，进一步加大村组道路建设力度，完成古泉镇农村产业发展振兴路项目（一期工程）建设，助推乡村振兴战略实施。2022年，加快推进金钱湖生猪养殖标准化示范循环经济项目开工建设，整治全镇生猪养殖场，形成规模化、集群化、无害化发展。新增家庭农场10家，新增农业产业化龙头企业1家，完成联网路、竹棵路双车道7.92公里水泥道路建设，新建美丽乡村中心村（市级中心村）1个，实施非卫生厕所改造25户，加大高标准农田建设和农田水利最后一公里管护力度，实施高标准农田建设7000亩。积极申报国家级蔬菜种植示范基地和“宣华香菇”中国国家地理标识，进一步提高农业科技水平，对接省内高校与我镇农业龙头企业开展产学研合作。到2023年，乡村布局进一步优化，完成25公里村组道路建设，新增农业经营主体12家，新建美丽乡村中心村（整治点）5个，农村非卫生厕所覆盖率达到95%。大力发展采摘休闲农业，形成现代农业新面貌。经济强村达到4个，实现2个村股改分红，共同富裕取得实质性进展。

（六）党建提效攻坚：牢固树立大抓基层鲜明导向，推动各领域党建全面进步、全面过硬。抓好习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神贯彻落实，将学习贯彻落实情况纳入党建工作考核。实施基层党建“三抓三提”行动，落实基层党建重点考核信访工作制度。2022年，围绕党的二十大胜利召开，组织开展系列学习宣传活动不少于12场次，在省级以上媒体上稿 10 篇以上。巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育成果，建立常态化、长效化制度机制。锲而不舍落实中央八项规定精神和省市区有关实施细则，驰而不息纠治“四风”，大力整治形式主义官僚主义等问题，加强关键节点作风建设专项监督检查。严格落实省委《关于进一步改进作风的若干举措》精神，聚焦“一改、两为、五做到”，紧盯“六个不”问题，强化镇本级机关效能建设，进一步规范完善村（社区）干部管理相关制度。加大监督检查力度，综合运用“四种形态”，其中“第一种形态”处理占比力争超过50%。积极配合即将开展的十四届区委巡察工作，持续做好巡视巡察整改督查督办。防范化解意识形态领域风险，持续巩固宗教领域突出问题治理成果。到2023年，确保顺利通过第七届文明城市复评；全体干部综合素质进一步提升，机关作风明显转变，完善机关各项制度，提升干部作风建设，培养1 个党建+三治优秀村。

三、保障措施

（一）加强组织领导。实施1+2+6+2工作组织架构，成立镇“六大攻坚、三年攀高”行动工作领导组，领导组负责统筹推进全镇“六大攻坚”行动，研究解决重点难点问题；成立2个专班，分别由书记、镇长任组长，分头做好督促调度；6个专项攻坚组加强对具体工作研究推进，抓好任务落实。成立2个保障组，分别是重点项目督查组和宣传氛围营造组，负责加大对六个攻坚组工作任务及进度的督查督办，确保按时序进度落实好各项工作任务；对六大攻坚实施过程中好的经验做法、成效加大宣传力度，挖掘亮点和看点，发好古泉声音，讲好古泉故事。各村（社区）要将“六大攻坚、三年攀高”行动作为当前和今后一个时期工作的主抓手，主动扛起责任，强化担当作为，落细落实举措，确保完成各项攻坚任务。

（二）定期调度推进。严格实行分级分层调度，领导组对“六大攻坚、三年攀高”行动落实情况实行“一月一调度”，两个专班实行“半月一调度”，专项攻坚组对攻坚任务落实情况实行“一周一会商”。创新调度方式，加大一线调度力度，经常深入生产车间和建设现场察实情、督进度、解问题、促落实。镇纪委加大督查力度，对工作推进不及时、进度滞后的，要及时提出批评，督促限期整改。

（三）强化结果运用。对六大攻坚任务实行清单化管理，挂图作战，对完成任务较快的村（社区）两委成员和镇直单位、站所负责人，进行表扬并在年终考核中适当加分。对完成任务较慢的村（社区）和镇直单位、站所负责人，对其主要负责人进行约谈并对村在年终考核中扣分。

    （四）营造浓厚氛围。宣传组发挥“报网屏微端”作用，跟踪报道“六大攻坚、三年攀高”行动进展情况，深入宣传攻坚行动的新举措、新进展、新成效，积极选树攻坚行动中涌现出来的先进典型，不断激发党员干部的积极性、主动性和创造性，为深入推进“六大攻坚、三年攀高”行动营造浓厚舆论氛围。