各内设、进驻机构、高新投公司：

为深入贯彻落实区委十四届二次全会精神，切实提升招商引资成效和水平，强化责任意识，引导产业向高新区集聚，助推高新区高质量发展，特制定本实施方案。

一、人员配置

高新区班子成员每人联系一组招商分队，原则上每组4-6人，班子成员、相关副科级干部任组长（具体人员名单附件1）

二、年度任务

（一）引进项目数：当年新引进5000万元以上项目落户高新区的项目数量（项目通过预审会议并完成备案、签订正式投资协议、缴纳履约保证金）。

（二）到位资金或固定资产投资额（项目基本账户实际到账资金；项目购买土地、建造厂房、购置设备等发生的固定资产投入；项目资产转让发生的银行对账单）。

（三）产业契合度（招引项目符合生物医药、装备制造、新材料三大主导产业）。

三、考核安排

（一）经费安排。由高新区财政统一安排招商引资工作经费，每组招商分队每年安排5万元。

（二）结果运用。考评结果作为各组招商分队招商引资年终考核的评分依据。

四、评分标准

（一）引进项目数（50分）

各组招商分队完成目标任务得50分，未完成任务按比例得分。

（二）到位资金或固定资产投资额（30分）

各组招商分队完成招引项目到位资金或固定资产投资额得40分，未完成任务按比例得分。

（三）产业契合度（10分）

各组招商分队完成产业契合项目任务数得10分，未完成任务按比例得分。

（四）基础工作（10分）

1.每组每月29日向招商局报送日常工作开展和重点项目进展情况；每月外出招商不得少于两次。（5分）

2.制定月度、年度工作计划，每月、半年和年度工作小结按时报送招商局。（5分）

（五）加分指标

1.完成省、市利用省外资金项目资料收集，并获得省、市认定的，每个项目加2分。

2.对当年超任务引进5000万元（含）-1亿元、1亿元以上（含）的项目，每个分别加5分、10分。

3.对当年新引进外资企业项目，每个加10分。

4.对当年新引进上市公司或500强（中国或民营）企业投资项目，每个加20分。

5.对当年认定的规模以上工业项目，每个加10分。

6.对当年新引进5亿元以上工业项目，每个加20分；引进10亿元以上项目，每个加40分。

7.凡当年新引进15亿元（含）以上项目，招商分队年度考核视同完成任务，年终考核直接定为优秀招商分队。

五、考核奖惩

在完成项目得分的分队及招工工作专班中，按得分高低评选先进招商分队及考核优秀的招工工作专班（招工工作专班考核细则由高新区人社中心制定，党工委另行考核），从年度招商引资考核奖金中抽出35%，对考核优秀分队及考核优秀招工工作专班进行奖励。其中一等奖1名、二等奖1名、三等奖3名，奖金按照3：2.5：1.5比例进行分配。

六、组织实施

（一）考核工作由高新区招商局负责组织实施。

（二）被考核招商分队按要求报送考核材料，高新区招商局组织现场核查。

七、本办法自2022年1月1日起执行。