尊敬的钟会文委员：

您提出的《关于推动招商项目落地快，切实做好“四个一”帮扶机制的提案》收悉，现答复如下：

一、关于“区并联审定会通过的项目都应纳入“四个一”帮扶机制范畴”的建议

考虑全年项目并联审定会通过的项目较多，为突出抓好全区重点项目的推进速度，故在确定项目范围时，将投资额1亿元以上的项目确定为招商引资重大项目。您提出的将“区并联审定会通过的项目都应纳入“四个一”帮扶机制范畴”的建议，我们也将结合工作需要和工作实际情况适时组织开展。

二、关于“根据区领导主抓或联系的产业分工，明确作为该项目的总协调人”的建议

在每次召开项目并联审定会前，区发改委都会将根据区领导的联系分工，对每个亿元以上项目，在项目并联审定会上明确项目的总协调人，负责项目的推进和落实。

三、关于“在项目前期准备及项目建设阶段，遇到问题根据职责分工，提出解决方案向单位一把手报告，汇总到总协调领导处，调度相关部门限期解决”的建议

一是建立了项目协调机制，对项目推进过程中存在的问题，由总协调人召集相关部门召开工作会议，就具体问题进行协调解决。二是建立了项目“绿色通道”，在土地招拍挂、开工建设、施工环境等方面，明确专人进行帮办服务。自文件出台以来，区领导及各单位主要负责人抓项目推进和服务514人次。

四、关于“落实督查调度机制及高位推动方面”的建议

一是落实跟踪督查机制。区招商合作服务中心严格落实区招商引资领导组制定的“一月一核查、一月一通报、一季一调度”的工作机制，针对上报的项目进行现场核查，结合核查项目工作进展情况，对工作情况进行通报。二是严格落实分级调度制度。每月由分管区长对招商引资工作进行调度， 区委、区政府主要领导每2个月对招商引资工作进行调度。

感谢您对我区招商引资工作的关心和支持，欢迎再提宝贵意见，对我们的工作给予指导和帮助。

宣州区招商合作服务中心

2021年6月25日