近年来，孙埠镇秉持改革创新精神，把深化农村集体产权制度改革摆上重要位置，推动村级集体经济持续壮大，蹄疾步稳助力乡村振兴发展。

以顶层设计为关键，既大步快走，又稳中有进。一方面，高位推进。镇主要领导亲自调度，将农村集体产权制度改革纳入重点工作，成立高规格农村集体产权制度改革领导组，召开动员会、推进会和现场会调度持续推进改革工作，形成党政主导、部门协同、齐抓共管的工作格局。另一方面，营造氛围。严格遵循尊重农民群众意愿原则，把实现好、维护好、发展好广大农民的根本利益作为改革的出发点和落脚点。通过发放一封信1000余封、乡村大喇叭播放、镇村干部上门宣传1000余人次等方式讲政策讲透、讲实、讲深。

以分段推进为举措，既建章立制，又破除壁垒。一方面，规划强引领。制定改革路线图和工作清单，坚持改革工作“按图索骥”，召开理事会会议通报年度收支情况，并提出股份分红方案，确定每股分红金额。充分借鉴区内敬亭山街道巷口桥村改革经验，减少改革阻力。另一方面，专人强保障。由镇农经站专门负责、强化指导，确保农村集体产权制度改革不走样。在盘活资源资产、壮大村级集体经济的同时，定期开展分红，增加农民收入，最终让“红本本”转化为“红票票”。

以要素明晰为核心，既“做大蛋糕”，又“分好蛋糕”。一是产权明。对村级各类资产进行全面清查登记，摸清家底、明晰产权。将所有村级“三资”以流水账形式公示公布，充分接受村民监督。根据群众意愿，采取聘请第三方评估机构和群众协商方式，对村级资产资源价值进行评估。二是成员明。严格按照程序，开展成员身份界定工作。通过摸底登记、张榜公布和召开村民代表大会确认等流程，确保程序规范、标准一致、群众认可。三是股权明。实行“生不增、死不减”的静态股权管理模式，孙埠镇合义村量化资产总额59970元，界定成员股东5997人，分配10元/人。建立健全股份经济合作社股权管理系统，实现对集体股份经济合作社成员的信息化管理。（王梓雯）