公共资源交易标后监管是为了确保工程按期、按质，安全完成，督促交易各方主体更好的履约，面对企业既有力度又有温度，打造守信激励、失信惩戒的社会信用新格局，真正维护市场秩序。
监管过程有力度。为尽量杜绝施工和监理企业在施工过程中出现转包、违法分包、买标等违法行为，宣州区采用“双随机一公开”标后履约巡查和关键岗位人员广域网考勤制度，加强对中标企业人员标后履约的过程监管。近年来，因履约不到位共对5家企业作出记分处理。
服务企业有温度。监管的同时也要本着为企服务，解决企业遇到的急难愁盼问题，畅通标后履约行为。一是及时解决问题。根据前期企业反应的网络不稳定、人员变更难调整等问题，主动联系联通公司将系统升级2.0版本，同时不断的根据企业反映的问题调整系统模块，以适应使用需求。二是线上提供服务。全员做24小时在线客服，随时接听企业反映的广域网考勤数据上传不了等问题的“求助电话”，随时微信回复履约保证金退还手续是否齐全的“咨询短息”，让企业“少跑腿”好办事。
通过有力度有温度的监管与服务手段，打造高效率、高诚信的公共资源交易营商环境，让企业都爱来宣州区投标，也让在宣州区施工的企业都守信。
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