2022年以来，孙埠镇持续开展“机关作风建设年”活动，聚焦干部工作实绩，落实干部平时考核并积极探索“百日攻坚”月季度考测评工作，实现干部考核经常化、精准化、精细化。

一、科学设置权重，考出“准度”

孙埠镇优化考核模式，在年度考核基础上调整民主测评权重，细化测评类别，将一般干部、站（办）所负责人、班子成员和主要领导“四类人群”测评分数加以区分。

以“干部品德、工作绩效、结果公示”为主要内容，“德”主要考核干部的政治品质、政治素质，“效”主要考核干部的工作能力、工作成绩，“示”主要包括季度考核结果公示、表彰奖励情况公示。“德”“效”“示”三个方面紧密相连，形成一套完整缜密的考核体系。同时根据实际情况，分级分类合理设置考核指标，突出公平公正、分级分类、奖惩并举的基本原则，全面客观评价干部，增强考核的针对性和可操作性。

  二、聚焦工作实绩，考出“精度”

坚持考核从干部的工作实绩出发，全方位了解干部日常工作和一贯表现，树立“实绩评价”的鲜明导向。一是优化考核体系设计。充分发挥“日记实、月小结”的及时总结作用，督促干部及时梳理工作亮点，每月填报工作实绩，在此基础上精简“季评议”考核流程，切实减轻干部参与平时考核的负担。二是建立考察干部机制。深入疫情防控、乡村振兴、信访维稳等重点工作一线查看干部实绩，谈话了解情况，征求群众意见，为干部精准画像，掌握干部平时表现的一手资料。三是建立档案管理机制。将干部考核结果、获得表彰奖励情况、受处分处理情况、急难险重工作的表现情况记录下来，全方位掌握干部工作实绩，让干部的平时表现有迹可循。

  三、强化结果运用，考出“力度”

建立及时表扬、提醒机制，根据干部日常工作和表现，结合“德效示”考核结果，每季度研究确定需要及时表扬和提醒的干部，对实绩突出的干部，由镇考核领导小组在全镇范围内通报表扬；对确需提醒的干部，由镇纪委进行约谈提醒，制定整改措施，激发内生动力。将“德效示”考核结果与年度评优表彰挂钩、与干部培养任用挂钩，作为年度考核、奖励惩戒、选拔任用等方面的重要参考依据，避免出现“干多干少一个样”的情形。（王梓雯）