为扎实贯彻落实全区“六大攻坚、三年攀高”行动，持续推动“百日会战”成效提升，杨柳镇借鉴全区“三亮三评三比”活动经验，采取“小单元、大密度”方式深入项目一线、工程一线，念好“调”、“议”、“督”三字真经，做到解决问题在一线、矛盾处置在一线，有效推动项目落地落户落实。截至目前,“百日会战”已签约招商项目3个，总投资8935.19万元。
“调”：深化一线调研机制。每月组织各村（社区）书记，由党政主要负责人采取“点调”方式，深入各村（社区）下沉走访调研在建项目情况，践行“一线工作法”，进一步推动项目建设全程全速。
“议”：深化定期议办机制。分管负责人每周召开一次项目建设会商会，主要负责人每半月召开一次项目推进“过堂”会，对涉及土地、资金、水电、环保等要素保障、项目重大变更以及推进过程中需要多部门协同的事项，进行集中攻关，现场交办，限期解决。
“督”：深化督查奖惩机制。对照序时进度任务，每周汇总落实情况，对进度偏慢的村（社区），及时发布通报预警，明确专人负责，主动寻求对策措施，打通项目推进的“中梗阻”。同时将项目推进情况与与干部推荐使用和村级补助相挂钩，对因工作不主动、不积极，相互推诿扯皮、推卸责任而影响项目推进的，严肃追责，全力营造良好的“百日会战”热潮。（闵兵兵）
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